錨定一個核心目標
“十四五”期間,堅定不移推進“12458”總戰(zhàn)略,即“錨定一個核心目標,聚焦水務主業(yè),培育環(huán)保新興業(yè)務,強化四驅(qū)聯(lián)動,夯實五大支撐,提升八大關鍵能力”。
錨定一個核心目標——以“倍增”為目標,加快推進高質(zhì)量發(fā)展,將公司打造成
國內(nèi)知名、管理一流的水務環(huán)保投資運營和資本運作平臺。
聚焦水務主業(yè)
培育環(huán)保新興業(yè)務
強化資源集成,以客戶為中心,穩(wěn)步做強做大水務業(yè)務
整合關鍵技術,發(fā)揮水務與環(huán)保聯(lián)動效應,推進業(yè)務培育,做專做優(yōu)環(huán)保新興業(yè)務
強化四驅(qū)聯(lián)動




資源整合
充分發(fā)揮電建集團專業(yè)投資運營平臺功能,打造集水源開發(fā)、區(qū)域調(diào)水、城市供水、節(jié)水管理、污水處理、固廢處置、生態(tài)修復于一體,涵蓋規(guī)劃、設計、投資、建設、運營等整體解決方案的提供能力,以產(chǎn)品、技術、服務一體化牽頭運作大項目、綜合性項目,以系統(tǒng)集成提供城市綜合運營服務。
創(chuàng)新引領
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深耕城市
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資本運作
充分發(fā)揮電建集團專業(yè)投資運營平臺功能,打造集水源開發(fā)、區(qū)域調(diào)水、城市供水、節(jié)水管理、污水處理、固廢處置、生態(tài)修復于一體,涵蓋規(guī)劃、設計、投資、建設、運營等整體解決方案的提供能力,以產(chǎn)品、技術、服務一體化牽頭運作大項目、綜合性項目,以系統(tǒng)集成提供城市綜合運營服務。


夯實五大支撐
積極協(xié)調(diào)股東意見,全力爭取擴充資本金規(guī)模,積極爭取政策、政府與客戶資源
落實國企改革及電建集團要求,以市場化為導向,構建高效完備的現(xiàn)
優(yōu)化頂層設計,明晰各層組織功能定位,加快“三型”總部建設
制度體系:加快與電建集團管理體系融合,系統(tǒng)性推進投資、建設
尊重多元股東訴求,總結、提煉企業(yè)核心理念,凝聚發(fā)展共識,為中國水務文化注

提升八大
關鍵能力
