近日，華東區(qū)域總部圍繞“管理提升年”主題，聚焦核心關(guān)鍵領(lǐng)域，利用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行、項(xiàng)目管理、青年成長(zhǎng)等方面進(jìn)行專題研討，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理水平有效提升，為華東區(qū)域總部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀篇布局。

研討會(huì)采用“四誠(chéng)工作法”的模式，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列名法，結(jié)合頭腦風(fēng)暴，坦誠(chéng)查找問(wèn)題；采用魚(yú)骨圖+5WHY分析法，從客觀與主觀兩大方面入手，看清問(wèn)題本質(zhì)，求其根因；運(yùn)用收益難易矩陣，結(jié)合世界咖啡，集采眾長(zhǎng)，分析可行性方案，尋找方案最優(yōu)解；利用行動(dòng)計(jì)劃表，明確目標(biāo)、制定舉措、明確責(zé)任人。

破局十四五投資戰(zhàn)略規(guī)劃

針對(duì)如何高效完成華東區(qū)域總部“十四五”規(guī)劃中的投資戰(zhàn)略規(guī)劃，全面梳理現(xiàn)有的投資布局與市場(chǎng)趨勢(shì)，將宣貫投資理念、挖掘特色競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)高效投資隊(duì)伍作為破局之道。

探究構(gòu)建項(xiàng)目全生命周期協(xié)同機(jī)制

對(duì)項(xiàng)目前期投資策劃、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等全生命周期各個(gè)階段進(jìn)行細(xì)致分析，群策群力，探索找出建立項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制、制訂項(xiàng)目全生命周期管理標(biāo)準(zhǔn)化文件、提高項(xiàng)目資金統(tǒng)籌能力、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及綜合素養(yǎng)等解決方案。

探討青年素養(yǎng)提升快速融入發(fā)展之路

緊扣青年人才成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的困境以及發(fā)展阻礙，剖析青年人才特點(diǎn)及多元需求，分析青年人才自我規(guī)劃不清晰、主觀能動(dòng)性不強(qiáng)等問(wèn)題，探討出組織青年人才專項(xiàng)活動(dòng)、挖掘優(yōu)秀青年標(biāo)桿等解決思路。

華東區(qū)域總部將深化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)法于實(shí)際工作中的運(yùn)用，持續(xù)延展其應(yīng)用的廣度與深度。著力塑造更為靈動(dòng)開(kāi)放、創(chuàng)新元素滿溢的學(xué)習(xí)型組織情境，逐步強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越升級(jí)。