2016年4月7至8日，中國水務(wù)投資集團(tuán)有限公司在京召開2016年工作會(huì)議,總結(jié)2015年主要工作，分析面臨的形勢(shì)，研究部署集團(tuán)公司2016年重點(diǎn)工作任務(wù)。新華控股集團(tuán)公司董事長、中國水務(wù)投資集團(tuán)有限公司董事長葉建橋出席會(huì)議并講話，要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范管理、改革創(chuàng)新，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控、提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理劉正洪作工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師魏慶軍作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，副總經(jīng)理劉朝輝作安全生產(chǎn)工作報(bào)告，黨委書記、副總經(jīng)理李維科主持會(huì)議。黨委副書記、紀(jì)委書記于春山，副總經(jīng)理吳海平，黨委委員王建華出席會(huì)議。
    葉建橋指出，2015年，在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲弱、我國經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢(shì)下，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，在綜合事業(yè)局黨委和各股東單位的關(guān)心支持下，集團(tuán)公司黨政班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，緊緊圍繞加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，堅(jiān)持深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管控風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各方面工作，取得了較好的成效。葉建橋在總結(jié)成績的同時(shí)，也對(duì)工作中存在的主要問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析和闡述。
    針對(duì)2016年工作，葉建橋強(qiáng)調(diào)，2016年是“十三五”開局之年，要聚焦規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，全力抓優(yōu)化、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)，著力深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)管理，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝心聚力、真抓實(shí)干，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。重點(diǎn)要抓好九個(gè)方面的工作。一要樹立正確的發(fā)展觀；二要繼續(xù)抓好提質(zhì)增效各項(xiàng)工作；三要切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，解決存在的問題；四要推動(dòng)建立科學(xué)合理的考核激勵(lì)機(jī)制；五要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；六要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理；七要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；八要全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；九要全力做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作。通過以上措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司健康良性發(fā)展。
    劉正洪總結(jié)回顧了集團(tuán)公司2015 年經(jīng)營管理工作取得的成績，分析了全年經(jīng)營管理工作中存在的問題和不足，并就如何全力做好2016年經(jīng)營管理工作進(jìn)行部署。

 會(huì)議期間，集團(tuán)公司資產(chǎn)運(yùn)營部、人力資源部、工程技術(shù)研究院主要負(fù)責(zé)人作專題交流發(fā)言，有關(guān)分（子）公司主要負(fù)責(zé)人作工作交流發(fā)言。會(huì)議還集中圍繞總經(jīng)理工作報(bào)告、各專題報(bào)告、經(jīng)營管理工作中存在的問題和建議、如何采取切實(shí)有效的措施實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、如何構(gòu)建有效的績效考核機(jī)制等進(jìn)行了分組討論，取得較好的效果。
    集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人、各分（子）公司黨政負(fù)責(zé)人及其下屬公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。