4月2日，錢江水利開發(fā)股份有限公司召開2019年度工作會議。本次會議宣貫了2019年度中國水務(wù)工作會議精神及錢江水利七屆四次董事會精神，布置了公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù)和2019年重點工作任務(wù)分解，并對公司2018年先進人員進行了表彰。公司董事長葉建橋出席會議，總經(jīng)理何剛信主持會議并與各分（子）公司經(jīng)理簽訂2019年經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

葉建橋?qū)﹀X江水利2018年度工作給予了高度肯定，并對公司2019年的工作提出要求。一是要明確公司的思路是“爭一流、創(chuàng)標桿”，要持續(xù)抓好邊界條件優(yōu)化固化、二次供水業(yè)務(wù)開展、水務(wù)主業(yè)拓展及“集采、資金、設(shè)計、建安”4項業(yè)務(wù)整合等工作，探索新型利潤增長點，實現(xiàn)利潤顯性化；二是要充分利用四個平臺和上市公司優(yōu)勢，合理把握負債率，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，同時加強資金集中管理工作，發(fā)揮集團優(yōu)勢，提高資金效益，依托各分（子）公司的優(yōu)勢，加大公司業(yè)務(wù)拓展力度；三是要深入推進標準化創(chuàng)建工作，在第一階段標準化創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，量化形成科學(xué)化的標準，打造錢江水利品牌的核心競爭力，逐步達到標桿水務(wù)企業(yè)的先進水平；四是全面提升管理水平，繼續(xù)以實施精細化經(jīng)營和精細化管理為抓手，以強抓黨建、安全生產(chǎn)、目標落實、品牌建設(shè)、工程監(jiān)管、檔案標準化管控為抓手，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，有效提升公司規(guī)范化、專業(yè)化、精細化管理水平，助力公司管理轉(zhuǎn)型升級，確保各項目標任務(wù)順利完成，努力把錢江水利打造成一流水務(wù)企業(yè)。

錢江公司總部中層及以上管理人員、各分（子）公司經(jīng)營班子成員及2018年度先進個人參加了會議。