4月28日，江蘇水務(wù)投資有限公司召開(kāi)2018年度工作總結(jié)表彰會(huì)暨2019年工作會(huì)議，全面總結(jié)公司2018年度工作成果，表彰2018年涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人，部署2019年重點(diǎn)工作。中國(guó)水務(wù)副總經(jīng)理兼江蘇水務(wù)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事王東全出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了此次會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了公司總經(jīng)理張新年做的2018年度工作報(bào)告。報(bào)告回顧一年來(lái)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，深刻分析存在的問(wèn)題，并提出公司2019年工作任務(wù)和目標(biāo)要求。報(bào)告指出，截至2018年末，公司總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持著穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

王東全在聽(tīng)取了各項(xiàng)報(bào)告后，對(duì)公司在2018年取得的良好成績(jī)予以充分肯定，并對(duì)江蘇水務(wù)在新形勢(shì)下開(kāi)展好2019年工作提出具體要求：一是要一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升盈利能力；二是要結(jié)合江蘇水務(wù)自身實(shí)際情況，做好頂層設(shè)計(jì)，做好標(biāo)準(zhǔn)化、信息化推動(dòng)工作；三是要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，扎實(shí)做好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，理順薪酬體系，建立合理增長(zhǎng)機(jī)制，同時(shí)要堅(jiān)守資產(chǎn)負(fù)債率“紅線”；四是要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照中國(guó)水務(wù)安全生產(chǎn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，做好2019年度安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議期間，公司圍繞補(bǔ)短板，強(qiáng)監(jiān)管要求，就如何開(kāi)展2019年工作，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，打造一流水務(wù)企業(yè)等召開(kāi)了專題討論會(huì)。張新年總經(jīng)理分別與各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)同志簽訂《2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

江蘇水務(wù)本部全體員工，各項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子以及受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)基層單位代表及先進(jìn)個(gè)人代表參加了會(huì)議。