4月7日-17日，中國水務(wù)投資集團(tuán)有限公司分別與各子公司召開視頻會(huì)議，聽取各公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況以及安全生產(chǎn)和建設(shè)管理的工作匯報(bào)，分析研判當(dāng)前面臨的形勢，安排部署下一階段安全生產(chǎn)和建設(shè)管理重點(diǎn)任務(wù)。中國水務(wù)副總經(jīng)理史紅偉出席會(huì)議并講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，疫情期間，各子公司要認(rèn)真貫徹水利部、綜合事業(yè)局和集團(tuán)公司的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，堅(jiān)決服從屬地統(tǒng)一的防控要求；要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和建設(shè)管理工作；要堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)奮斗，堅(jiān)決克服疫情影響，采取積極有力的務(wù)實(shí)舉措，推動(dòng)在建項(xiàng)目安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保各子公司業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

會(huì)議要求，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系，把解決問題作為強(qiáng)監(jiān)管的關(guān)鍵；要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系和現(xiàn)代化的良性運(yùn)行機(jī)制；要系統(tǒng)分析新冠肺炎疫情對(duì)2020年度工作的影響，抓實(shí)抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作，做好應(yīng)急管理，提升處置保障能力，營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境；要結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步制定具體措施，把制度修訂、宣傳培訓(xùn)等各項(xiàng)要求細(xì)化實(shí)化，努力完成年度任務(wù)目標(biāo)，提升發(fā)展質(zhì)量效益，取得新的成績，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

中國水務(wù)安全與質(zhì)量管理部、建設(shè)管理部全體，各子公司主要負(fù)責(zé)人與分管安全、建管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及安全、建管部門負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。